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微商团队如何提升业绩?用四个方法就可以提升3倍!

时间:2018-11-08 作者:来微商网 分类:最新营销 阅读:23

微商团队如何提升业绩?用四个方法就可以提升3倍!

如今,在微商这一行,基本上有一定实力基础的微商,都会选择组建自己的团队。老话也说的好,众人拾柴火焰高,团队的力量总比一个人的力量要大。

但可惜的是,很多有实力的微商虽然组建起了自己的团队,但由于管理经验不足,很多微商并没有能真正发挥出团队的力量

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勤奋一点的微商摸着石头过河,尝试各种方法来激发团队;懒惰一点的微商可能就对自己团队里的小白不管不问,于是团队最终崩溃。

今天想为大家分享的就是一些管理团队的技巧,无论你现在有没有团队,你的团队是大是小,都希望你能好好领悟这篇文章。

毕竟,带好一个团队,才能让我们创造更高的业绩。

团队是由代理构成的,所以第一步就是要筛选代理,不能什么人都招。

做微商,真正能挣到钱的人,不是那种没聊两句就问你价格的人。

因为不管一个东西再便宜,价格再低,你卖不出去还是白扯。跟你一直聊产品,功效,怎么吸引人打广告,怎么加人的人才可能成为你的精英代理。

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而且,也不能招那种人品不行的代理。要知道,一锅粥,就是被一颗老鼠屎坏掉的。比如那种整天想着问价越级的代理就不要招,时间长了,整个团队的氛围都会影响。

切记:要质不要量,与其招10个不上进的代理,不如招1个有干劲的代理。

代理越招越多,一个团队自然而然就形成了。

一个团队,一定要保持活跃,团队老大要每天都在群里互动,鼓励大家积极在群里学习、探讨、交流经验。

大部分微商团队都是线上团队,如果管理松散,团队之间的感情就会不够深,所以才会导致代理流失快,存活低。

大家能从天南地北汇聚到一个团队中,其实都是缘分,但要让缘分变成羁绊,就要给代理归属感,让他们在团队里找到家的感觉,觉得即使天各一方,依然有人在牵挂自己、关心自己。

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这种互动方式有很多,玩游戏、唱歌、发红包、闲聊等等都可以。但有一点必须要注意,不能让团队群中一直都是闲聊,也要定期组织讲课、学习、分享、总结等活动。

因为一个团队不能只像一个大家庭,而要是军队+学校+家庭的集合体,这种团队才会是真正有战斗力的团队。

对于团队来说,没有目标就等于失败,所以要带好团队,必须要给团队设立目标,必须给每个代理设定目标。

引爆团队的最好方法就是定目标,因为人的潜力是无限的。让代理定目标的同时,自己也要以身作则。领导者就是团队的标杆,如果连自己都不做,凭什么让代理心甘情愿地去做呢?

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当然有目标就要有惩罚,定了目标就要狠狠地执行,不找一丝借口。如果你给自己留了后路,你这个目标说白了也就是个摆设,毫无意义。

比如公社之前一个学员,当月没完成目标,干脆利落地直接剃了光头,他的代理既佩服他说到做到,同时也不断以此为戒。

不但起到了一个很好的带头作用,而且也让代理们更信服自己。

因为目标完不成就有惩罚,所以要让代理制定合理、详细的目标。

比如月业绩,周业绩,日业绩,代理个数,好友数量等,还要给出具体方案,比如要达成这些目标,需要付出哪些努力,具体该怎么去执行等。

管理团队最重要的一点,就是让代理发自内心的信服你。

怎么才能让别人信服你,甘愿认你为老大?就是你一定要比他强,要让他觉得,还是老大厉害!

作为团队老大,你要带给她们不一样的东西。

自己给自己树立榜样,你要比他们强,他们才会信服你,你要提供个给她们不一样的东西,在其他团队得不到的东西,得不到的方法。你比她牛,你才能hold住她。

有一句话是这么说的,不断的强大自己是抛弃竞争对手的唯一方法,而不是去打击竞争对手。

能力永远是最重要的,你的代理在不断前进的时候,你也得让自己不断前进,永远要比代理更强。

怎么做?就是不停的学习,不停的把自己打造的更专业。只有把自己强大了,团队才会强大起来;只有自己强大了,才会抛弃竞争对手。

没有人能随随便便成功,带团队也是如此。

但掌握了方法和技巧后,我们唯一需要做的,就是朝着目标向前冲,就这么简单,给自己设定一个目标,想尽一切办法达到,达不到就想办法去解决。

相信自己,坚持努力,定能成功!

今天分享的内容很长,但每个字都是实战干货,对大家带团队非常重要。希望大家的团队越做越好,越做越大,加油!!!

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